11月3日，萬家寨水控集團(tuán)紀(jì)委召開紀(jì)檢系統(tǒng)2025年課題調(diào)研交流研討匯報會。集團(tuán)紀(jì)委副書記、各室負(fù)責(zé)人及各二級公司紀(jì)委書記參加會議。
會議集體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》和全省“三化”建設(shè)年行動第三季度進(jìn)展情況通報，統(tǒng)一思想認(rèn)識，錨定工作方向。8家承擔(dān)課題調(diào)研任務(wù)的二級紀(jì)檢機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，結(jié)合自身業(yè)務(wù)職能和調(diào)研工作實際，圍繞日常監(jiān)督、政治監(jiān)督、成果運用、紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)等方面，分別作了調(diào)研成果交流匯報，通過研討交流互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)。
會議指出，集團(tuán)紀(jì)委貫徹落實省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于開展調(diào)查研究工作的有關(guān)要求，連續(xù)三年將紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研納入集團(tuán)紀(jì)委年度重點工作，以課題調(diào)研著力破解紀(jì)檢監(jiān)察工作的短板弱項，以調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化助力集團(tuán)“三化”建設(shè)年行動取得實效。在調(diào)研工作中，各領(lǐng)題單位高度重視，圍繞年初確定的調(diào)研課題，緊密結(jié)合監(jiān)督首責(zé)和日常工作，有效運用“四邊工作法”，周密組織、措施到位、推進(jìn)有力，堅持理論分析與實踐探索相結(jié)合，形成12篇高質(zhì)量的調(diào)研報告。一是堅持問題導(dǎo)向，圍繞本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題不足，精準(zhǔn)選定課題，通過深入調(diào)研和系統(tǒng)思考，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，深刻剖析原因，增強了調(diào)查研究的針對性和實效性。二是注重結(jié)果導(dǎo)向，針對本單位改革發(fā)展過程中的難點堵點，通過采取切實可行的措施，推動完善相關(guān)管理制度，形成長效機制。三是強化目標(biāo)導(dǎo)向，立足集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署與工作要求，結(jié)合自身實際開展有益的探索，在取得階段性成果的同時，也為下一步監(jiān)督工作指明了方向。
會議強調(diào)，調(diào)研的價值在于轉(zhuǎn)化，成效的關(guān)鍵在于落實。希望集團(tuán)紀(jì)委各室、各二級公司紀(jì)委持續(xù)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和長效機制建設(shè)上再加力、下苦功，以久久為功的韌勁推動調(diào)研成果落地生根，為集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力、貢獻(xiàn)力量。
（文字：集團(tuán)紀(jì)委）