為進一步強化萬家寨水控集團成本管控能力，完善成本管理體系，推動集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展，11月29日，萬家寨水控集團組織開展成本管控專題培訓會。集團公司黨委書記、董事長蘭康杰，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭建文，黨委委員、副總經(jīng)理常建忠、李效敏，董事會秘書彭志有，各部室、中心、籌備組主要負責人，各二級公司董事長、總經(jīng)理、成本分管領導及財務分管領導參加。
培訓會特邀國家會計學院特聘教授郝新忠以《成本管控難點、痛點解析與效益提升》為題進行專題授課，圍繞業(yè)財融合的意義、成本管理的方法、成本決策工具運用等實務內容，以成本管控的核心理念為引領，系統(tǒng)拆解實操方法與實用工具，融入大量案例深度剖析，既有事實陳述、又有實例論證，既有理論分析、又有實踐經(jīng)驗，用豐富的理論知識和實踐分享為全體參訓人員呈現(xiàn)了一場內容翔實、聚焦實效的高質量專題分享。
會議指出，成本管控不僅是確保企業(yè)健康與穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素，也是提升企業(yè)競爭力的有效舉措。全體參訓人員要將本次培訓的所學所悟轉化為解決實際問題的能力，靈活運用到工作實踐中，從成本管控中尋找破題思路，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持續(xù)提高成本管控能力，共同為集團公司高質量發(fā)展做出新的貢獻。
（文字：程前）
