9月30日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘭康杰赴汾河灌溉公司調(diào)研，通過(guò)與公司班子成員召開(kāi)座談會(huì)、同職工代表交流等形式，全面了解公司經(jīng)營(yíng)管理、灌區(qū)建設(shè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等情況，為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。
在與公司班子成員座談時(shí)，蘭康杰聽(tīng)取公司關(guān)于業(yè)務(wù)布局、灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)展、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及面臨挑戰(zhàn)的詳細(xì)匯報(bào)；重點(diǎn)詢問(wèn)了公司在企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)收、開(kāi)拓供水市場(chǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、黨建引領(lǐng)等方面的具體情況，對(duì)公司在保障區(qū)域農(nóng)業(yè)用水、助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用給予肯定。針對(duì)供水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、黨建業(yè)務(wù)融合等問(wèn)題，蘭康杰與公司班子成員圍繞優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、爭(zhēng)取政策支持、挖掘市場(chǎng)潛力、實(shí)現(xiàn)政府市場(chǎng)兩手發(fā)力、驅(qū)動(dòng)效益提升等，共同分析研究，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
蘭康杰強(qiáng)調(diào)，汾河灌溉公司作為區(qū)域水利保障的關(guān)鍵力量，要聚焦主責(zé)主業(yè)，依托政策支持優(yōu)勢(shì)，加快灌區(qū)現(xiàn)代化升級(jí)改造，提升水資源利用效率；要破解發(fā)展難題，優(yōu)化資金管理，積極拓展供水市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要強(qiáng)化人文關(guān)懷，建立合理的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題；要守牢安全底線，樹(shù)牢底線思維與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)筑牢安全防護(hù)體系，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化信息報(bào)送與應(yīng)急響應(yīng)，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，以安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
(文字：汾河灌溉公司)
