9月23日,萬(wàn)家寨水控集團(tuán)召開(kāi)重點(diǎn)工程建設(shè)專題調(diào)度會(huì),通報(bào)近期各項(xiàng)目法人年度建設(shè)目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)結(jié)果,研究部署重點(diǎn)工程建設(shè)相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭建文主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司黨委班子成員曹池、李效敏,總會(huì)計(jì)師曹志剛,總法律顧問(wèn)馬愛(ài)龍,總工程師郝志亮,骨干水網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)工作組各組組長(zhǎng),相關(guān)部室、中心及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
郭建文指出,省委、省政府對(duì)省級(jí)骨干水網(wǎng)工程建設(shè)高度重視,四大水網(wǎng)調(diào)概報(bào)告于9月22日正式獲批。在調(diào)概的過(guò)程中,相關(guān)省直部門(mén)和地市政府給予了最大的支持。同時(shí),受水區(qū)地市老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)水源的期盼也十分迫切。我們必須提高思想認(rèn)識(shí),以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施,精打細(xì)算、規(guī)范使用每一分調(diào)概資金,加快工程建設(shè),切實(shí)推動(dòng)工程發(fā)揮最大效益,保證省委、省政府的決策部署如期落地。
郭建文要求,各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人要與集團(tuán)公司簽訂《任期重點(diǎn)工程建設(shè)專項(xiàng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》,明確獎(jiǎng)懲措施,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要多去工地了解實(shí)際困難,實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工程建設(shè);各單位要嚴(yán)格落實(shí)“四水四定”要求,用足用好水資源費(fèi)改稅政策,與受水區(qū)政府建立政企協(xié)同溝通機(jī)制,深入摸排區(qū)域地下水置換的剛性需求與實(shí)施路徑,充分利用已具備通水條件的工程,加快配套設(shè)施銜接與運(yùn)行調(diào)試,推動(dòng)工程盡早發(fā)揮效益;要加大考核力度,以考核樹(shù)導(dǎo)向、以考核定責(zé)任,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用倒逼工作落實(shí),確保工程全速推進(jìn);要全面貫徹工程建設(shè)“概算不突破、工程不延期、質(zhì)量創(chuàng)一流、安全有保障”四項(xiàng)要求,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù);要加強(qiáng)資金統(tǒng)籌力度,提高資金使用效益;要加大調(diào)概資金的審計(jì)和法務(wù)審核力度,強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià),提升合規(guī)管理效能,為工程順利建設(shè)筑牢風(fēng)控屏障。
會(huì)上,骨干水網(wǎng)工程建設(shè)推進(jìn)工作組各組組長(zhǎng)匯報(bào)了工程檢查指導(dǎo)情況;工程建設(shè)單位匯報(bào)了確保年度任務(wù)完成的措施及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
(文字:宋倩)