7月8日，萬家寨水控集團紀委以黨內監督為主導，著力發揮監督保障執行、促進完善發展作用，組織黨委辦公室、黨委組織部、黨委巡察辦、戰略規劃部、財務管理部、審計與風險控制部、經營管理部、建設管理部、法務部、資金管理中心10個集團職能部室召開了第二季度監督聯動協調例會。會上，聽取了黨委辦公室匯報需要監督聯動的有關事項和集團7個職能部門、中心在落實集團加強內控管理落實重點領域監督責任專項活動第二階段（整改完善階段）情況匯報。集團公司紀委書記、監察專員彭柏青主持會議，對各牽頭職能部門開展情況進行逐一點評，并就落實監督聯動協調工作，構建大監督聯動機制提出三方面工作要求。

一要堅持清廉之治，突出組織體系。全面建設清廉國企必須堅持把廉管起來、把責壓起來、把制建起來、把紀嚴起來、把效顯起來，構建起黨委統籌指揮、紀委監委組織協調、職能部門高效協同監督組織體系。即以黨內監督為主導，四大監督為重點，推動各類監督有機貫通、相互協調，整合監督資源形成組織優勢最大化。

二要堅持合規之治，突出合規管理。加強對權力運行的制約和監督，做實重點領域常態化具體化監督，形成長效監督機制。以公司治理為目標，實現實施業務流程重組和信息化建設，重點建立制度、流程、權限、平臺、數據“五個上”監督，達到林武書記提出的流程管控、數智支撐。各部門要結合系統需要、目標任務創造性開展工作，既要強化制度建設，也要強化制度的剛性執行，合規管理要不折不扣執行到位。

三要堅持風控之治，突出風險治理。以廉潔風險與經營性風險協同防控為重點，把廉政風險防控內嵌到經營管理之中。企業重要風險有效控制是廉潔風險防控直接手段，也是前置條件，要突出標本兼治，既要加強廉潔風險教育與治理，也要強化控制經營性風險，切實從根本上解決好黨風廉政和反腐敗問題。審計與風險控制部要牽頭各部門共同圍繞企業風險管理的薄弱環節，深入查找存在的問題，堅持什么問題突出就解決什么問題，一個問題一個問題解決，一個項目一個項目推進。