6月28日，萬家寨水控集團召開項目開發推進會，黨委書記、董事長馮志君對集團項目謀劃工作進行安排部署，并作《投資決定未來》專題黨課。黨委副書記、副董事長、總經理蘭康杰主持會議并提出要求，總會計師曹志剛傳達了中央及省委有關金融支持水利基礎設施建設的重要精神，副總工程師，集團各部室、中心主要負責人，相關子公司主要負責人參加。

馮志君強調，集團公司的核心業務來自于投資，要實現高質量發展，就需要加大投資力度，既解決當前生存發展的問題，更奠定未來生存發展的基礎。當前，黨中央、國務院和省委、省政府高度重視水利基礎設施建設，我們要運用好黨中央、國務院和省委、省政府對水利基礎設施建設的政策支持，抓住有利時機，牢牢把握擴大投資發展的窗口期，科學統籌大小水網、城鄉水網建設，把縣域小水網配套工程打包成大的項目，爭取資金，統一授信，進一步推動水利基礎設施的建設。

關于項目策劃，馮志君講到，項目可以分為幾類，一是省級統籌，我們要有競爭意識，不能守株待兔，要積極主動，搶抓項目。二是區域統籌，把條件成熟的市縣區相關涉水項目打包形成一個大項目，在原有合作基礎上，加強溝通對接，爭取更多項目。同時要落實省委“推進抽水蓄能加快發展”要求，積極與各市對接合作抽水蓄能電站項目。三是其他類，集團公司可以和優質企業強強聯合，共同謀劃新能源、風光電伏類項目。對于資源優勢類項目，要充分發揮集團各子公司有利資源優勢，擴展相關景區、旅游等業務，擴大收入。圍繞項目謀劃、項目打包、爭取支持、預審批和授信、投資閉環等五個環節，馮志君要求，要抓住政策機遇期，擴大投資，推動更多項目落地開工，為未來發展奠定良好基礎。

馮志君強調，集團相關部室、中心要優化服務，履行好總部機關的服務職能，在資源配置和人才配置方面積極幫助子公司解決困難。大力支持有關單位引進人才，鼓勵在崗一線職工考取相關證書，通過優化資源配置和人才結構創造好的拓展業務條件；要弄懂弄通國家重大戰略和省委、省政府重大戰略決策部署要求，結合相關政策科學謀劃項目，確保項目投產達效；加快業務拓展必定會帶動隊伍的成長，隨著新謀劃項目的上馬，要把隊伍建設好，在發展業務的同時，讓職工隊伍和事業共同成長。

馮志君強調，集團要加快推進項目能力建設行動，以最短的時間，盡最大的努力，推動項目開發早日落地，工程建設早日達效。

蘭康杰要求，各部室、中心、子公司要高度重視，貫徹落實好會議精神，一把手要親自抓，組織專班認真落實項目謀劃工作；要抓住金融機構優惠政策窗口期，科學制定各單位項目謀劃的實施方案，做好經濟分析；集團總部相關部室要主動梳理、改進工作流程，出臺相應制度，確保謀劃項目有序推進。

會上，水務建投公司、汾河二庫公司匯報了各自單位項目開發情況，項目開發中心匯報了集團公司項目謀劃開發整體情況。