6月1日至2日，萬家寨水控集團黨委第一、第二巡察組分赴6家子公司召開巡察情況反饋會。會上，巡查組組長通報了巡察反饋意見，各子公司黨組織負責人作了表態發言，集團黨委巡察領導小組成員對巡察工作提出要求。

水資源公司  要提高政治站位、強化擔當作為、嚴格落實巡察反饋的各項要求，以高度的政治責任感、使命感、緊迫感，以整改為契機，做到知行合一、科學施策、深化拓展，將整改成效體現在營造良好政治生態和發展生態上，為實現集團公司高質量發展做出新的更大貢獻。

東山建管公司  要落實主體責任，黨委主要負責人要切實擔負起第一責任人職責，班子成員落實“一崗雙責”，認真抓好分管領域內整改事項。要對照反饋意見，制定巡察整改工作方案，逐項梳理分解，列清列細問題清單、整改清單、責任清單。巡察整改是政治任務，必須從嚴從實抓好整改，按集團要求按時完成整改工作。

水電監理公司、項目公司  要提高政治站位，切實增強整改落實的政治自覺；強化擔當作為，堅定扛起整改落實的政治責任；嚴格落實要求，確保巡察整改取得實效。

水務建投公司  要以高度的政治責任感、使命感、緊迫感，以整改為契機，知行合一抓整改、科學施策抓整改、深化拓展抓整改，把實實在在的整改成效體現到營造良好政治生態和發展生態上，為實現集團高質量發展做出新的貢獻。

工程投資公司  要堅定扛起整改落實的主體責任，黨委書記堅決扛起抓整改的第一責任人職責，班子成員切實履行一崗雙責，層層傳導壓力，抓好整改落實；要嚴格落實整改要求，確保巡察整改取得實效；要堅決克服“過關” 心態，認真開好巡察整改專題民主生活會，深入剖析問題根源，自覺從政治上找準、找深差距不足，以巡促改、以巡促建、以巡促治，以高質量整改成效推動工程投資公司高質量發展。