12月25日，萬家寨水控集團召開經營性虧損子公司工作會議，集團公司領導馮志君、范世平、蘭康杰，總會計師曹志剛，相關部室、子公司負責人參加。

會前，馮志君一行赴水工公司實地調研企業虧損情況并召開座談會，聽取13家經營性虧損子企業隸屬的二級子公司負責人經營情況及虧損原因的匯報，圍繞如何消滅經營性虧損子企業，從凈資產收益率、全員勞動生產率等指標方面研究了經營性虧損子公司下一步止損減虧工作計劃。

會議指出，集團上下要進一步增強危機感緊迫感，以深化改革為動力，以提質增效為目標，苦練內功，推動主要經營指標盡快邁過“生存線”、達到“發展線”。

會議強調，政策性的虧損要通過政策解決，積極與省發改委、財政廳、水利廳等廳局溝通，運營性財政補貼由財務管理部牽頭爭取，投資性財政補貼由發展規劃與投融資管理部牽頭爭取。

會議要求，黨委組織部要統籌做好人員安置，實現減人增效；財務管理部要加大對二級子公司賬務檢查力度；經營管理部要制定經營性虧損子公司退出機制，強化經營業績考核，切實發揮好考核“指揮棒”的牽引倒逼作用；各二級子公司要提高政治站位，主動作為止損挽損，消滅經營性虧損子公司，為推動集團公司高質量發展提供有力保障。